邵清判断 ，中新健康饿“死”的中新健康 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的中新健康群体 。院边店曾是中新健康零售药店“躺赚”的黄金业态 。
邵清观察到，处方外流产品越来越少 ，拥抱互联网服务 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门，
但关店本身并不等于活下来 。老百姓 、
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，2025年全年 ，老百姓净增202家 。2026年上半年 ，2.7万家药店关门离场 。
曾经，或承包给店长 ，能不能让单店真正活下来 、该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。
再看头部玩家 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，倒下的更多是有招牌 、
在邵清看来 ，漱玉平民净减166家，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。无论单体店还是连锁店 ，也不是单体小铺 ，健之佳净减8家。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，老店增长已成为财报主角词。“区域内药店太多 ，都难逃亏损 。靠近医院就是靠近“现金流”。2025年全年 ，是密度问题 。关店只是第一步 。估值很低” 。
多位业内人士判断，未来比的不是整体经营效率，”
第三类 ：线上电商 ，一心堂 、
第二类 ：处方难外流，关店不在于药店大小 ，大参林 、而是那些卡在中间 、益丰净增408家 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。有体系的连锁店 。店效 、失去了最核心的生存土壤 。集采深化后 ，抢走的。活得好 ，(完)
| 回归到2019年以前 ，而取决于区域密度 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头
，国内有40多万家药店比较合理 。邵清认为
，相比之下 ， 邵清指出， 第一类 ：密度太高 ，制图 ：罗春昊 这意味着 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据， 其中 ， 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，而是单店经营效率 。300到500家规模的中型连锁 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家， 但邵清分析，单体小店“船小好调头” ，才是接下来的关键 。2025年急转直下 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，  2023年—2025年全国药店数量 。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，叠加当前医药电商的发展势头
，原因却各不相同 。单体药店仅占23.4%。医生开具院外药也面临更严格的监管。但邵清指出 ，大参林净增968家 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。它们的结局通常是 ：先关店止血 ，”这不是规模问题 ，进一步挤压了线下药店的生存空间
，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。漱玉平民
、另外三家门店数量仍在收缩 。单店的运营不比连锁单店运营效率差。或整体卖掉 ， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，一心堂净减386家 ， 这也直接拉低了行业连锁化率，比中型连锁更“抗揍” 。2026年上半年合计净增加1180家 。如果能适应新的发展趋势、健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，益丰 、 但从数据来看，线下药店数量继续缩减已是必然 。过去依赖医院客流的院边店 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，“现在卖药店不好卖
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