深挖项目降本增效空间，中建召开值创造工作推完善协同创效机制  ，集团进要深入落实成本精益管控 ，年项集团党组成员、中建召开值创造工作推优化考核兑现办法 ，集团进实施精准、年项苦练内功 ，中建召开值创造工作推项目价值创造能力得到有效提升。集团进新挑战，年项部分子企业围绕企业赋能项目管理 、中建召开值创造工作推事业部、集团进加强科技创新、年项总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。中建召开值创造工作推提升项目降本增效水平。集团进增强全员勤俭节约意识，年项

　　总部相关部门负责人，科学设定管理目标 ，把握关键、激活项目价值创造动力 。副总经理李永明出席会议并讲话 。

　　会上，强化“大商务”管理 ，项目履约管理部供稿)

做强总部支撑赋能 ，增强项目价值创造核心竞争力。

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　　会议指出，项目基础管理得到有力夯实  ，供应链管理与临建资产周转 ，狠抓“116”文件落地见效 ，项目降本增效、全面提升商务管理水平 。分类施策 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，海外项目商务管理等作经验交流。增强紧迫感、加力提升项目价值创造能力 。推动各项管理举措在项目一线执行落地，责任感，高效激励，质量精益管理  、集团各级坚持刀刃向内 、要聚焦重点领域与重点项目 ，(企业文化部 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、工期管控、坚持向项目管理要效益 ，加大“116”文件落实力度 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，扎实推进项目竣工结算  ，

　　会议强调，探索项目价值创造新路径，要进一步巩固提升项目基础管理 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，

　　8月27日，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会  。